摘 要：全過(guò)程工程咨詢的推行符合我國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，在行業(yè)相關(guān)政策的推動(dòng)下，未來(lái)建筑行業(yè)咨詢服務(wù)的主流方式必將是全過(guò)程、全方位工程咨詢。同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到全過(guò)程咨詢的關(guān)鍵在人才，下一步咨詢單位要形成尊重知識(shí)，尊重人才的良好氛圍不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷吸引更多高質(zhì)量的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要的人才加入咨詢團(tuán)隊(duì)。工程咨詢從業(yè)人員要具有高度的使命感，不斷更新咨詢理念與方法，為咨詢行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

引 言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷提高，供給側(cè)改革的不斷深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷變化以及投資主體的多樣化，各行各業(yè)都得到了普遍的發(fā)展，其中工程咨詢模式得到了各行各業(yè)的廣泛追求與發(fā)展，傳統(tǒng)的碎片化咨詢服務(wù)已經(jīng)很難滿足建設(shè)項(xiàng)目全生命周期咨詢服務(wù)的發(fā)展需求，在施工項(xiàng)目全過(guò)程咨詢服務(wù)領(lǐng)域正在產(chǎn)生新的更高的需求，隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步深化改革，亟需推進(jìn)工程項(xiàng)目全過(guò)程全領(lǐng)域咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化。

1、全過(guò)程咨詢模式的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1全過(guò)程工程咨詢的概念

對(duì)于全過(guò)程工程咨詢模式的含義，同濟(jì)大學(xué)和上海市建筑工程協(xié)會(huì)組建了課題組進(jìn)行研究分析作出了這樣的解釋：全過(guò)程工程咨詢是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的全生命周期提供包含規(guī)劃和設(shè)計(jì)在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。核心理念主要包括用整體咨詢?nèi)娓母镒稍兯槠F(xiàn)狀，讓工程設(shè)計(jì)主導(dǎo)全過(guò)程咨詢并且實(shí)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)一體化模式，充分發(fā)揮投資效益的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的增值。

1.2全過(guò)程工程咨詢企業(yè)整合管理模式不完善

雖然全過(guò)程工程咨詢管理模式對(duì)降低企業(yè)成本有利，還可以規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，但全過(guò)程咨詢模式正處于起步階段，發(fā)展不完善，因此這一模式在實(shí)踐中還沒(méi)有得到普遍應(yīng)用。由于在企業(yè)技術(shù)以及整合管理等方面經(jīng)驗(yàn)不足，全過(guò)程工程咨詢企業(yè)現(xiàn)階段還沒(méi)有形成一體化協(xié)調(diào)管理模式，沒(méi)能建立符合市場(chǎng)機(jī)制的有效咨詢服務(wù)體系，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)深入了解各項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，完善全過(guò)程工程咨詢管理模式，規(guī)范管理工作流程，為企業(yè)提供多元化咨詢服務(wù)，促進(jìn)咨詢企業(yè)會(huì)更好的發(fā)展。

2、推行全過(guò)程工程咨詢工作的建議與思考

   2.1建設(shè)方層面

建設(shè)單位應(yīng)該牢固樹(shù)立質(zhì)量至上的工作理念，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)輸出的是高性價(jià)比的智力成果，其特點(diǎn)為項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用占比低，智力成果水平的高低將對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)劣成敗產(chǎn)生重大影響，因此在選擇咨詢單位的時(shí)候要基于質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，為用相對(duì)較小的投入創(chuàng)造大的產(chǎn)出創(chuàng)造條件，這也是國(guó)際上對(duì)各種服務(wù)采購(gòu)的共同認(rèn)識(shí)，世界銀行等國(guó)際組織也是推行基于質(zhì)量?jī)?yōu)先的選擇原則，這里所講的質(zhì)量是指全過(guò)程咨詢團(tuán)隊(duì)的水平和能力。由于當(dāng)前能提供全過(guò)程咨詢的單位非常少，建議建設(shè)單位在招投標(biāo)時(shí)允許采用聯(lián)合體投標(biāo)，或者不允許聯(lián)合體投標(biāo)但是允許對(duì)范圍外的業(yè)務(wù)委托給有相應(yīng)資質(zhì)的單位，通過(guò)提高招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性來(lái)選擇最優(yōu)單位。

2.2政府層面

由于全過(guò)程工程咨詢模式在我國(guó)仍處于探索階段，缺少項(xiàng)目實(shí)踐環(huán)節(jié)，部分政策規(guī)范不明確，建設(shè)單位雖然贊成但是還是有很多顧慮，以觀望態(tài)度居多，在項(xiàng)目中實(shí)踐的少。政策文件要求政府投資的工程帶頭實(shí)行全過(guò)程工程咨詢，通過(guò)政府項(xiàng)目的引領(lǐng)培育一批全過(guò)程工程咨詢骨干企業(yè)，以此來(lái)帶動(dòng)其他項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程工程咨詢，因此政府應(yīng)在政府工程項(xiàng)目中開(kāi)展工程咨詢?cè)圏c(diǎn)，讓施工一線的專業(yè)人才從各自的角度提出可行性方案，然后讓專家從全局進(jìn)行整合，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以示范案例進(jìn)行推廣普及全過(guò)程咨詢模式。目前體制性障礙和市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘是全過(guò)程咨詢進(jìn)展緩慢的重要原因。這也是《發(fā)展意見(jiàn)》中強(qiáng)調(diào)“減少投資環(huán)節(jié)和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ο嚓P(guān)單位和人員資質(zhì)許可事項(xiàng)，精簡(jiǎn)或有條件的取消強(qiáng)制性中介服務(wù)事項(xiàng)，打破行業(yè)部門壟斷，放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入”的原因所在。因此在工程建設(shè)領(lǐng)域政府加大放管服改革力度，就是對(duì)全過(guò)程咨詢工作的最大支持。

2.3咨詢單位層面

伴隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)快速地發(fā)展，工程管理中咨詢服務(wù)逐步深入整個(gè)行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。在市場(chǎng)影響力、人員素質(zhì)以及就業(yè)規(guī)模等方面都產(chǎn)生了巨大的變革。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的咨詢業(yè)依舊存在著比較大的差距,所以對(duì)于我國(guó)的造價(jià)咨詢行業(yè)而言,必須要注重管理,強(qiáng)調(diào)積累以及經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際努力,確保工程管理更加規(guī)范化、更加有序和專業(yè)化,提高投資的效益。因此,有必要建立完善的現(xiàn)代化的工程咨詢管理機(jī)制,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3、小 結(jié)

綜上述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們的生活水平在不斷提高的同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)的建筑環(huán)境和交通出行環(huán)境提出了越來(lái)越高的要求，也不斷促進(jìn)建筑行業(yè)和工程咨詢模式的發(fā)展，傳統(tǒng)的碎片化工程咨詢模式已不能滿足我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，全過(guò)程工程咨詢憑借著項(xiàng)目一體化模式，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行連續(xù)、可控的精確化管理，為企業(yè)高效地制定項(xiàng)目決策提供了很大幫助，成為現(xiàn)階段工程咨詢模式的一大特點(diǎn)。國(guó)家近年來(lái)不斷出臺(tái)政策指導(dǎo)和推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢模式的發(fā)展，對(duì)工程咨詢的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供了重要的機(jī)遇。然而現(xiàn)階段的全過(guò)程工程咨詢面臨數(shù)字化普及程度低、整體性服務(wù)能力較弱、系統(tǒng)化管理落實(shí)不到位、專業(yè)配置合理性不足等問(wèn)題，影響了咨詢行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此我國(guó)應(yīng)該積極推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，這既是適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需要，也為我國(guó)建筑業(yè)的下一步發(fā)展指明了新的方向。